| Ansvarsområde |
Kategori |
Ansvar |
Rolle |
| Kompetanse og ferdighetsutvikling for egne medarbeidere |
Ledelse |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Personalansvar- og ledelse for egne medarbeidere |
Ledelse |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Leve opp til "Norges beste arbeidsplass" |
Ledelse |
Kvalitetssikringsansvar |
Pådriverrolle |
| Prosjektledelse |
Ledelse |
Implementeringsansvar |
Pådriverrolle |
| Nasjonale driftsforbedringer i butikkene |
Forbedring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Lokale driftsforbedringer i butikk |
Forbedring |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Bidra til høy grad av nærvær(høy kvalitet i sykefraværsoppfølgingen) |
Forbedring |
Kvalitetssikringsansvar |
Pådriverrolle |
| Aktiv avvikshåndtering i butikk(KPIer og internkontroll) |
Forbedring |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Gjennomføring av nasjonale arrangementer |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med OHR |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med juridisk |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med kategori og innkjøp |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med økonomi og anskaffelser |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med kommunikasjon og samfunnsansvar |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med internrevisjon |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre godt samspill med strategi og digitalisering |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| ProsjektDeltaker |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Kompetanseutvikling for KDU |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Forenkling av avtaleverk, arbeidstidsbestemmelser og administrative bestemmelser i partsammensatt utvalg(PSU) |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Samarbeid med tillitsvalgte |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av regioner |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Koordinatorrolle |
| Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av KDU |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Bygge sterke team blant egne ledere |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Sikre en velfungerende verneombudsordning for KDU |
Organisasjon |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Rekruttering NL/ekspeditør |
Rekruttering |
- |
- |
| Rekruttering BS |
Rekruttering |
- |
- |
| Rekruttering DS |
Rekruttering |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Rekruttering RL |
Rekruttering |
- |
- |
| Utvikle fysisk butikkonsept |
Strategi |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Kanaloptimalisering (Omnikanal/sømløs kundeopplevelse) |
Strategi |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Utvikle spesialkonsepter og slipp |
Strategi |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Nyetableringer |
Strategi |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Ombygginger og flyttinger |
Strategi |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Utvikle strategi og handlingsplan for KDU |
Strategi |
Implementeringsansvar |
Pådriverrolle |
| Etterleve butikkstandard(i hht. Butikkhåndbok og beste praksis) |
Styring |
Kvalitetssikringsansvar |
Pådriverrolle |
| Fysiske butikkbesøk |
Styring |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Utvikle butikkstandard |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Gjennomføring av bærekraftsaktiviteter i alle kanaler |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Gjennomføring av aktiviteter knyttet til alkoholfri festdrikk |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Gjennomføring av aktiviteter knyttet til ansvarlig salg |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Utvikle "Det beste kundemøtet" på tvers av kanalene |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Utøve "Det beste kundmøtet" på tvers av kanalene |
Styring |
Kvalitetssikringsansvar |
Rådgiverrolle |
| Resultat-, budsjettansvar og nøkkeltallsoppfølging Butikk |
Styring |
- |
- |
| Resultat-, budsjettansvar og nøkkeltallsoppfølging Distrikt |
Styring |
- |
- |
| Resultat-, budsjettansvar og nøkkeltallsoppfølging Kjededrift |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Resultat- og nøkkeltallssikring |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Budsjettforutsetninger KDU |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Konseptgjennomføring, erfaringsutveksling og beste praksis Spesialbutikkene |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Tekniske løsninger(butikksupport, Quinyx, SAP, POS, etc.) |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
| Årets butikk(konsept og gjennomføring av konkurranse) |
Styring |
Delegert ansvar |
Pådriverrolle |
Ledelse
Kompetanse og ferdighetsutvikling for egne medarbeidere
Personalansvar- og ledelse for egne medarbeidere
Forbedring
Nasjonale driftsforbedringer i butikkene
Organisasjon
Gjennomføring av nasjonale arrangementer
Sikre godt samspill med OHR
Sikre godt samspill med juridisk
Sikre godt samspill med kategori og innkjøp
Sikre godt samspill med økonomi og anskaffelser
Sikre godt samspill med kommunikasjon og samfunnsansvar
Sikre godt samspill med internrevisjon
Sikre godt samspill med strategi og digitalisering
ProsjektDeltaker
Kompetanseutvikling for KDU
Forenkling av avtaleverk, arbeidstidsbestemmelser og administrative bestemmelser i partsammensatt utvalg(PSU)
Samarbeid med tillitsvalgte
Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av regioner
Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av KDU
Bygge sterke team blant egne ledere
Sikre en velfungerende verneombudsordning for KDU
Rekruttering
Rekruttering DS
Styring
Utvikle butikkstandard
Gjennomføring av bærekraftsaktiviteter i alle kanaler
Gjennomføring av aktiviteter knyttet til alkoholfri festdrikk
Gjennomføring av aktiviteter knyttet til ansvarlig salg
Utvikle "Det beste kundemøtet" på tvers av kanalene
Resultat-, budsjettansvar og nøkkeltallsoppfølging Kjededrift
Resultat- og nøkkeltallssikring
Budsjettforutsetninger KDU
Konseptgjennomføring, erfaringsutveksling og beste praksis Spesialbutikkene
Tekniske løsninger(butikksupport, Quinyx, SAP, POS, etc.)
Årets butikk(konsept og gjennomføring av konkurranse)
Ledelse
Prosjektledelse
Strategi
Utvikle strategi og handlingsplan for KDU
Ledelse
Leve opp til "Norges beste arbeidsplass"
Forbedring
Lokale driftsforbedringer i butikk
Bidra til høy grad av nærvær(høy kvalitet i sykefraværsoppfølgingen)
Aktiv avvikshåndtering i butikk(KPIer og internkontroll)
Strategi
Utvikle fysisk butikkonsept
Kanaloptimalisering (Omnikanal/sømløs kundeopplevelse)
Utvikle spesialkonsepter og slipp
Nyetableringer
Ombygginger og flyttinger
Styring
Etterleve butikkstandard(i hht. Butikkhåndbok og beste praksis)
Fysiske butikkbesøk
Utøve "Det beste kundmøtet" på tvers av kanalene
Ledelse
Kompetanse og ferdighetsutvikling for egne medarbeidere
Personalansvar- og ledelse for egne medarbeidere
Leve opp til "Norges beste arbeidsplass"
Prosjektledelse
Forbedring
Nasjonale driftsforbedringer i butikkene
Bidra til høy grad av nærvær(høy kvalitet i sykefraværsoppfølgingen)
Organisasjon
Gjennomføring av nasjonale arrangementer
Sikre godt samspill med OHR
Sikre godt samspill med juridisk
Sikre godt samspill med kategori og innkjøp
Sikre godt samspill med økonomi og anskaffelser
Sikre godt samspill med kommunikasjon og samfunnsansvar
Sikre godt samspill med internrevisjon
Sikre godt samspill med strategi og digitalisering
ProsjektDeltaker
Kompetanseutvikling for KDU
Forenkling av avtaleverk, arbeidstidsbestemmelser og administrative bestemmelser i partsammensatt utvalg(PSU)
Samarbeid med tillitsvalgte
Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av KDU
Bygge sterke team blant egne ledere
Sikre en velfungerende verneombudsordning for KDU
Rekruttering
Rekruttering DS
Strategi
Utvikle strategi og handlingsplan for KDU
Styring
Etterleve butikkstandard(i hht. Butikkhåndbok og beste praksis)
Utvikle butikkstandard
Gjennomføring av bærekraftsaktiviteter i alle kanaler
Gjennomføring av aktiviteter knyttet til alkoholfri festdrikk
Gjennomføring av aktiviteter knyttet til ansvarlig salg
Utvikle "Det beste kundemøtet" på tvers av kanalene
Resultat-, budsjettansvar og nøkkeltallsoppfølging Kjededrift
Resultat- og nøkkeltallssikring
Budsjettforutsetninger KDU
Konseptgjennomføring, erfaringsutveksling og beste praksis Spesialbutikkene
Tekniske løsninger(butikksupport, Quinyx, SAP, POS, etc.)
Årets butikk(konsept og gjennomføring av konkurranse)
Forbedring
Lokale driftsforbedringer i butikk
Aktiv avvikshåndtering i butikk(KPIer og internkontroll)
Strategi
Utvikle fysisk butikkonsept
Kanaloptimalisering (Omnikanal/sømløs kundeopplevelse)
Utvikle spesialkonsepter og slipp
Nyetableringer
Ombygginger og flyttinger
Styring
Fysiske butikkbesøk
Utøve "Det beste kundmøtet" på tvers av kanalene
Organisasjon
Samarbeid og erfaringsutveksling på tvers av regioner